La gestion de stock en officine

Rayonnage en pharmacieLes stocks sont à la fois des outils nécessaires au bon fonctionnement et au développement des entreprises ainsi que des sources de coût. Plusieurs méthodes de peuvent aider le pharmacien à optimiser la gestion de son stock.

Les stocks sont à la fois des outils nécessaires au bon fonctionnement et au développement des entreprises ainsi que des sources de coût.
Les différents types de stocks à gérer en officine se classent en deux groupes :

Les stocks à demande indépendante

Dans ce cas, le pharmacien ne maitrise pas la sortie produit (prescription ), les sorties sont indépendantes de votre volonté et seule l’observation des habitudes des médecins peut en permettre la maitrise.

Les stocks à demande semi-maitrisée,

qui représentent les produits que le pharmacien choisi de distribuer ( phyto, cosmétiques…) peut dépendre pour partie d’un environnement saisonnier mais il est majoritairement sous la responsabilité du pharmacien à l’achat et à la vente.

Il existe plusieurs méthodes de gestion de stock, les plus utilisées sont1:

La Méthode de réapprovisionnement ou méthode calendaire :

On commande à date fixe une quantité fixe, cette méthode détermine la période optimale de réapprovisionnement.

La Méthode de gestion à Point de commande :

C'est le modèle de commande à date variable et à quantité fixe. C'est l'atteinte d'un certain niveau de stock, le point de commande, qui déclenche la commande de réapprovisionnement.

Méthode de recomplètement :

A date fixe la quantité variable permettant de reconstituer le niveau de stock défini est commandée.

Méthode de réapprovisionnement à la commande :

A date variable une quantité variable est commandée.

Méthodes
Avantages
Inconvénients
Réapprovisionnement fixe
Simplification de la gestion des stocks.
Economie d'échelle
Risques de cumul de stock ou de rupture de stock.
Recomplètement périodique
Simplification de la gestion.
Maîtrise des immobilisations financières.
Risques de cumul de stock ou de rupture de stock.
Point de commande
Meilleure optimisation des approvisionnements.
Des calculs bien faits évitent de lourdes immobilisations financières.
Risque de rupture de stock.
Réapprovisionnement à la commande
Limitation des immobilisations financières inutiles à une date donnée.
Très sensible aux aléas de l'environnement.

Ainsi les deux paramètres fondamentaux des modèles de gestion des stocks sont la date et la quantité commandée, à vous d’adopter la méthode qui vous parait la mieux adaptée à votre officine.


1. http://www.petite-entreprise.net/
2. http://www.rocdacier.com/

TN.PDTT.15.04.08